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5G está comenzando

5G permitirá uso emocionante y potencialmente cambiantes asociados con Internet de Cosas (IoT)

5G permitirá casos de uso emocionantes y potencialmente cambiantes asociados con Internet de Cosas (IoT), vehículos autónomos, realidad virtual y aumentada. Sin embargo, cualquier inversión considerable en nueva infraestructura de red, debe basarse en sólidas razones comerciales. Afortunadamente, el espectro de la única que ha estado persiguiendo a la industria móvil desde los días 3G, apenas ha aparecido en la discusión 5G.

Para seguir siendo relevante o para obtener una ventaja en un mercado de comunicaciones que cambia rápidamente, algunos proveedores de servicios pueden no tener otra opción que desplegar 5G anticipadamente. Otros pueden optar por sacar más provecho de sus activos de red existentes mediante optimización, actualizaciones tecnológicas (por ejemplo, VoLTE o evolución 4G). También será interesante ver los próximos pasos de los operadores de cable como la línea de demarcación entre móvil y fijo / cable se desvanece.

El plan de despliegue de la red móvil se ha construido sobre criterios empresariales objetivos y el aporte de expertos técnicos. Con plazos agresivos cumplidos, la nueva red está teniendo un buen desempeño en las pruebas y su lanzamiento comercial es inminente. Pero hay un problema importante: ningún dispositivo móvil está listo para que los clientes potenciales lo utilicen. Y sin un dispositivo de usuario, el lanzamiento de la red es efectivamente sin sentido.

Hemos visto acontecimientos tan desagradables en lanzamientos anteriores de redes / tecnologías. En muchos casos, el problema radicaba en la escasa elección del dispositivo en lugar de la no disponibilidad. La importancia de la madurez de la red, tal como se experimenta en algunos lanzamientos tempranos de VoLTE por ejemplo, no se debe descontar tampoco. Además, el plan de estandarización 5G debe ser atendido por todos los proveedores de servicios, incluyendo aquellos dispuestos a empujar un lanzamiento 5G pre-estándar.

Con 4G hicimos, por supuesto, ver WiMAX sacudir la industria móvil, pero no para crear un terremoto. También vimos la introducción de 4G ‘variantes’, mientras que los puristas de la tecnología protestaron que ni HSPA + ni LTE podría pretender ser 4G. Pero al menos una descripción concreta de LTE, con la especificación 3GPP Release 8, comenzó en enero de 2006 (TeliaSonera lanzó la primera red LTE comercial casi 4 años después, en diciembre de 2009).

Algunos proveedores de servicios pueden desplegar una versión 5G estándar, fija inalámbrica. Otros tendrán que evaluar más adelante la mejor manera de avanzar. Tal vez, la evolución de 4G o Wi-Fi se denominará 5G. Lo que se lanza y comercializa como 5G puede determinar en última instancia el éxito de la nueva tecnología.

¿Centros de negocios, zonas comerciales, distritos residenciales o carreteras principales (para vehículos conectados)?
¿Sería preferible un lanzamiento de big-bang a la creación de 5G ‘islas’, o una estrategia de combinación y combinación tendría más sentido comercial?
¿Y qué pasa con el papel de la infraestructura de red existente, incluyendo 4G y Wi-Fi?

Además de los criterios comerciales, se deben tener en cuenta las realidades prácticas del despliegue de la red. Se espera que 5G se apoye en activos de red existentes. Ubicaciones de estaciones base o sitios utilizados por los proveedores de cable, donde están disponibles los requisitos clave como potencia y fibra. Estos activos pueden ser vistos como una bendición (buen punto de partida) y una maldición (restringida y – casi inevitablemente – despliegue subóptimo). Por supuesto, el despliegue real de la red rara vez es el mismo que el plan nominal (original).

“Si quieres ir rápido, vete solo. Si quiere ir muy lejos, vayan juntos “. Una cita popular en las últimas conferencias 5G, esto destaca la amenaza de la fragmentación de estándares 5G. Pero la cita también podría ser interpretada como una llamada para enfoques más colaborativos para el despliegue de la red. Tales enfoques contrastarían con las rutas separadas seguidas por la mayoría de los proveedores de servicios en el pasado.
De hecho, para que 5G cumpla su promesa, se requerirá una inversión significativa (que puede estar relacionada con 5G en lugar de 5G específica, por ejemplo, en la virtualización de la red). Para abordar las cuestiones de costo / infraestructura, 5G es probable que impulsar más asociaciones entre los proveedores de servicios y también aumentar el atractivo de la co-opetición. Con 5G, los conceptos tradicionales de compartir redes y los modelos de negocio actuales tendrán que ser revisados.

Los puntos de alto nivel precedentes sólo arañan la superficie de un enigma de múltiples facetas con muchas respuestas correctas y muchas más incorrectas. Dado que cada proveedor de servicios se enfrenta a desafíos únicos, su estrategia 5G debe ser exactamente eso: único. Hay lecciones de naturaleza técnica y no técnica para aprender de los lanzamientos de redes anteriores. Al mismo tiempo, el panorama de la industria móvil ha cambiado drásticamente en los últimos años, lo que también contribuye a la complejidad del enigma de lanzamiento 5G.

Fuentes: TYN

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