7/11/2022 - economia-y-finanzas

Qatar 2022: Mucho más que un Mundial

Por gustavo neffa

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El Mundial de fútbol Qatar 2022 arranca el 20 de noviembre. Se renueva la misma pregunta cada 4 años:

¿Hay alguna relación para el ganador del mundial entre lo económico y lo futbolístico?

En el caso de los países ganadores, la respuesta es que sí pero lejos de ser lo que uno hubiese imaginado de antemano, al menos desde el Mundial de 1990: los ganadores tuvieron en promedio un aumento de su PBI de un 1,6% por encima de lo previsto, aunque dicha relación podría no ser del todo lineal y causal (artículo escrito por los economistas David Sands y Natalie Malek en The Washington Post). Ganar un Mundial dispara mejores perspectivas para el consumo y la mejora en el sentimiento de muchos indicadores subjetivos que alientan el consumo. 

Si nos detenemos en los datos del Banco Mundial, podemos observar que en los países ganadores de los últimos mundiales (con excepción de Francia) creció el PBI con respecto al año anterior (siendo T el año del Mundial). A modo de ejemplo, después de ganar el Mundial de Alemania 2006, Italia pasó de crecer un 0,1% ese mismo año a un 1,9% el año siguiente. En el caso de España, después del Mundial 2010 mostró un efecto positivo en el turismo en ese año. El efecto derrame está lejos de darse con amplitud: a excepción de Alemania, los países sede de los últimos mundiales no fueron países centrales que mueven la economía mundial como China o Estados Unidos. Se ha detectado asimismo un aumento en la venta de productos deportivos del país ganador o el incremento de los derechos por televisar los partidos.

¿Cuál es la relación para el ganador del mundial en términos bursátiles?

El impacto que genera a nivel bursátil es fácil de confirmar. Diferentes investigaciones sostienen que durante el campeonato si un país gana, el entusiasmo que genera esta victoria hace que los inversores busquen más riesgos y hace subir los precios el día siguiente. Por otro lado, si un equipo pierde, los inversores son más reacios al riesgo al día siguiente y toman menos riesgos. En la bolsa se da un impacto positivo según un estudio del banco HSBC, el cual indica que desde 1966, el índice bursátil conjunto de todos los países que ganaron algún Mundial superó en un 9% al promedio general. ¿Preferencias por sectores? Las compañías turísticas, específicamente las cadenas hoteleras y las líneas aéreas. 

En el caso de los países organizadores o sede de un mundial, un estudio de la Universidad de Harvard publicado en 2016 sobre eventos deportivos como Mundiales de la FIFA y Juegos Olímpicos no encontró evidencia entre grandes eventos deportivos y una mayor actividad económica, ya sea directa o indirectamente a corto o largo plazo. Pero la inserción de la marca país, si bien es más un tema de largo plazo y muy difícil de medir directamente, sin dudas es un beneficio. Un poco más directo es el impacto sobre el turismo receptivo antes, durante y (más difícil de medir) después del evento.

Yendo específicamente al evento de Qatar 2020, el país organizador espera un impacto económico de 16.600 millones de dólares. Se estima que recibirá 1,5 millones de visitantes, lo que representa más de la mitad de su población, y por el cual este año se crearían 75.000 puestos de trabajo. Se puso en marcha una inversión directa en infraestructura de aproximadamente 6.500 millones de dólares. Qatar invirtió en una moderna red de transporte público, compuesta por un subte con tres líneas y 37 estaciones, otras tres líneas de tranvía y un esquema de autobuses que cubre Doha y sus alrededores. Esa infraestructura queda y es un bien social con efectos derrame sobre la población.

¿Qué más pedirle a un país que antes de la pandemia registraba una de las tasas de desempleo más bajas del planeta de 0,2%? Hoy incluso después del pico del a pandemia es del 0,3%. Es la tercera nación con mayor reserva de gas en el mundo y sus exportaciones representan el 90% de sus ingresos comerciales. Además, Qatar es uno de los 10 países más ricos del mundo medido según el PBI per cápita (de 52.751 dólares). 

En Argentina la pelota ya está rodando. Entre los países que más entradas vendieron para el Mundial Qatar 2022 Argentina se encuentra en el séptimo lugar, lo que habla también de la cantidad de personas que irán a gastar en servicios en la Copa del Mundo, dinamizando su economía.

Países que más entradas vendieron para el Mundial Qatar 2022

  1. Qatar 947.846
  2. Estados Unidos: 146.616
  3. Arabia Saudita: 123.228
  4. Inglaterra: 91.632
  5. México: 91.173
  6. Emiratos Árabes Unidos: 66.127
  7. Argentina: 61.083
  8. Francia: 42.287
  9. Brasil: 39.546
  10. Alemania: 38.117

Fuente: FIFA

No podía además faltar un clásico: Noblex se comprometió a devolver el dinero de la compra de dos de sus televisores -de 65" y 75"- en caso de que la Selección Argentina gane el Mundial. Además se suma al Plan 30 de 30 cuotas del gobierno para ciertos productos como los televisores, que dinamizará el consumo. 

¿Cuáles son las predicciones?

Tengamos también en cuenta lo siguiente: Liberum Capital es una empresa de research que posee un modelo que predice cuál sería el próximo campeón del mundo. Acertó tanto en 2014 como en 2018 quien iban a ser los campeones. Estas fueron las predicciones de Liberum y de otros bancos que tienen modelos para poder predecir el resultado en base a las diversas variables: 

¿Quién gana la Copa el Mundo? Revisión de predicciones para los mundiales 2014 y 2018

Fuente: Liberum

¿Quién ganará la próxima Copa el Mundo de Qatar 2022? Los porcentajes de probabilidades juegan a favor de Argentina, venciendo en la final a Inglaterra:


Fuente: proyecciones de Liberum Capital

De darse este resultado algunas cosas cambiarían a corto plazo, como el consumo de determinados productos o el incremento en el sentimiento nacional, político y del consumidor. Pero por más que sea más que bienvenida, Argentina atraviesa una crisis mucho más profunda que no se soluciona con un mundial. 

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gustavo neffa

gustavo neffa

Soy Gustavo Neffa. Director de Economía y Finanzas en FinGurú. Socio y director de Research for Traders, liderando un equipo de analistas de mercados. Me desempeñé los últimos 24 años en el sector financiero tanto en entidades domésticas como de capitales extranjeros, habiendo ocupado el puesto de Analista de Research Senior en Macrosecurities del Banco Macro y en el BBVA Banco Francés, además de analistas económico junto al economista en jefe del BBVA Banco Francés. También soy profesor en materia de Finanzas Corporativas, Administración de Carteras de Inversión, Valuación de Activos Financieros, Valuación de Proyectos de Inversión y Finanzas Internacionales en diversos MBAs y cursos de postgrado en Buenos Aires y en el interior del país y profesor del MBA de la UNLP y de la UNNE de valuación de activos financieros, y del postgrado en Mercado de Capitales de la UBA en convenio con ByMA. Codirector del Programa de Finanzas Avanzadas de la UNLP.

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