23/12/2023 - Economia e Finanças

Matar a galinha dos ovos de ouro.

Por Horacio Gustavo Ammaturo

Matar a galinha dos ovos de ouro.

Há uma fábula que relata a história de um homem cuja galinha punha todos os dias um ovo de ouro, algo que lhe proporcionava o dinheiro suficiente para viver digna e holgadamente.Acontece que, tomado pela sua ambição e ganância, um dia, com a ideia de agarrar todos os ovos de uma só vez, a matou e abriu pelo meio, encontrando para sua surpresa que a pobre galinha era igual a qualquer outra e nada valioso existia no seu interior.Como em todas as fábulas, está também culmina com uma moral, “podemos esgotar uma fonte de riqueza por explorá-la de uma forma excessiva para obter o máximo benefício no menor tempo possível”.Gerar, transportar e distribuir são os três grandes desafios que as empresas energéticas devem enfrentar para que os seus clientes possam ligar uma lâmpada nas nossas casas. Milhares de milhões investem em centrais eléctricas, linhas e estações de alta tensão, subestações e redes de distribuição. Dezenas de milhares de pessoas trabalham para construir, operar e manter a infraestrutura ecléctica, enquanto outros tantos organizam a administração, as finanças e a atenção aos clientes.Todo este sistema é financiado, em princípio, com o que pagamos como serviços através das chamadas “facturas de luz”. Os distribuidores cobram, além das prestações próprias, a geração da energia que distribuem, o seu transporte e os impostos que o Estado cobra.

Em geral, as proporções são as seguintes:

  • 53% para a CAMMESA, que é a Companhia Administradora do Mercado Maiorista Elétrica Sociedade Anónima, que inclui todos os geradores e transportadores deste mercado.
  • 24% para o Estado, em todas as suas formas, ou seja, Nação, Províncias e Municípios.
  • 23% para as distribuidoras, que são quem tem a relação direta com os consumidores.
Existem várias formas de relacionamento entre o estado, as empresas de serviços públicos e os consumidores. No nosso país, a forma de concessão a empresas privadas: O Estado delegado a prestação de serviços públicos a empresas privadas, mantendo a propriedade. Nestes casos, o funcionamento e as tarifas destas empresas devem ser regulados pelo Estado, uma vez que as empresas têm consumidores cautivos.No momento das privatizações, os argentinos pagamos pela eletricidade que consumimos as tarifas mais altas da região durante quase 10 anos, e as mais baixas nos últimos 20.Os abusos tarifários, que levaram aqueles que compraram as empresas ao privatizarem, deram origen à posterior discrecionalidade do regulador a partir da pesificação e abandono do um a um.No meio, consumidores que perderam o hábito de considerar o consumo elétrico como um serviço escasso e dispendioso.Só nos costumes dos avós ou dos pais maiores ficaram aqueles gritos de “apagá a luz” ou o “so filho de Segba você?”. Aqueles que têm menos de 40 anos estão acostumados a dormir com o ar condicionado e a televisão prendida sem usar as funções de desligamento automático ou temporizadores que qualquer equipe oferece hoje.Obviamente, É impossível por parte de qualquer empresa pública ou privada sustentar a sua actividade cobrando pelo que produz menos do que custaO mesmo acontece com a eletricidade. Se os geradores, os transportadores e os distribuidores perceberem pelas suas prestações rendimentos menores aos seus egresos a equação econômica se quebra.Se isso indefectivelmente é assim, Como duraram tantos anos?A resposta está nos componentes de seus custos.Todas estas atividades demandam importantes investimentos iniciais para construir plantas, redes e estruturas administrativas, as quais uma vez desenvolvidas só requerem manter sua operação e manutenção, que com o tempo, a falta de investimento em ampliação e substituição de componentes dentro do sistema termina por consumir e esgotar a infraestrutura existenteOu seja, “matando a galinha dos ovos de ouro”.Haber subsidiado a oferta elétrica, em princípio a todos os consumidores e recentemente, segmentando o perfil dos mesmos, faz com que alguns usuários abonem apenas uma pequena parte do que consomem. Estima-se que mais de dois terços dos clientes têm subsídios nas suas contas, enquanto o outro terço, após as últimas desvalorizações da nossa moeda, também foi atrasado.Podemos concordar que existem certos bens e serviços essenciais que fazem com que uma sociedade solidária acompanhe aqueles que não têm possibilidades de acesso. No entanto, O uso responsável pelo que recebem e o reconhecimento pelo apoio recebido devem fazer parte nesse acordo social.É por isso que contar com um sistema que permita identificar quem, o que, quanto, quando, para quê e onde imputa a assistência recebida servirá para determinar o destino desse esforço que a sociedade realiza para sustentar quem mais precisa.Existem tecnologias que permitem criar ecossistemas transaccionais de pagamento para imputar rubricas específicas Para cada destino, isto é, que, se forem distribuídos recursos para o consumo de energia, um saldo que só pode ser imputado para isso. Da mesma forma, se houver um programa de apoio ao emprego, pode-se acreditar um saldo específico para ser imputado a esse programa.Contas de numerais de atribuição específica, ou seja, enquanto circula dentro do seu ambiente não é dinheiro fungível, só quando se imputa ao consumo dos conceitos habilitados pode ser trocada por dinheiro bancário.Isso permitirá identificar muitos dos questionamentos de uma parte importante da despesa pública, dando maior transparência e rastreabilidade.Dessa forma, pode-se subsidiar a demanda Em vez da oferta e identificar as características dos apoios e ajuda que cada um recebe.Os preços dos bens e serviços oferecidos no mercado devem ser o que são, obviamente, dentro de uma economia que proteja a concorrência e que, face a ofertas monopolísticas, cuide dos interesses de ambas as partes.Las contas de numerais ou carteiras solidárias Eles servirão de “asistência social” limitando o esforço dos cidadãos para quem precisa dela e a medida que corresponda.Ferramentas como esta permitem gerar programas de incentivos entre aqueles que são seus titulares para contribuir com a poupança e o uso responsável dos recursos, desta forma podemos aprender cuidar do que temos e principalmente manter viva a galinha dos ovos de ouro.

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horacio gustavo ammaturo

Horacio Gustavo Ammaturo

Chamo-me Gustavo Ammaturo. Sou licenciado em Economia. CEO e Diretor de empresas de infraestrutura, energia e telecomunicações. Fundador e mentor de empresas de Fintech, DeFi e desenvolvimento de software. Designer de produtos Blockchain.

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