06/08/2024 - politica-e-sociedade

ARGENTINA: PODE A ECONOMIA SE REATIVAR SE O CONSUMO INTERNO NÃO O FIZER?

Por Poder & Dinero

ARGENTINA: PODE A ECONOMIA SE REATIVAR SE O CONSUMO INTERNO NÃO O FIZER?

Poder & Dinero para FinGuru

NielsenIQ (NIQ), líder mundial em análise e dados de consumo, apresenta um relatório detalhado sobre as tendências de consumo em massa na Argentina nos primeiros cinco meses de 2024. O estudo aprofunda-se no comportamento do mercado em um contexto econômico complexo, oferecendo projeções para o restante de 2024 e início de 2025.

O estudo da NIQ revela uma diminuição no poder de compra dos argentinos durante o primeiro trimestre, devido ao fim dos controles de preços, e estima-se que isso pode afetar o restante do ano. No entanto, no último bimestre, observou-se uma desaceleração na queda do consumo, coincidindo com uma menor taxa de inflação, o que sugere uma possível recuperação para 2025. Apesar desse freio, ainda falta implementar o ajuste tarifário, que pode implicar uma perda adicional de poder de compra de cerca de 15%. A saída do controle cambial poderia acelerar a inflação e impactar ainda mais a renda disponível.

De acordo com a análise da NIQ, embora se projete que o consumo em massa continue diminuindo no restante de 2024, aproximadamente 14% em média até dezembro, espera-se que essa queda desacelere gradualmente. Embora a recuperação não seja imediata, antecipa-se uma tendência positiva para o primeiro trimestre de 2025.

Durante o primeiro semestre de 2024, os lares argentinos, com uma longa trajetória enfrentando crises econômicas, empregaram diversas táticas para fazer o seu dinheiro render, incluindo a busca por marcas mais econômicas e a espera por promoções.

Principais conclusões do primeiro semestre de 2024:

1. Redução de Gastos: Os consumidores reduziram seus gastos

principalmente em lazer e vestuário. Um em cada três cortou gastos

com eletrodomésticos e produtos de beleza, enquanto alimentos são a

categoria menos afetada.

2. Downtiering como estratégia de economia:

o Em categorias de alto desembolso, as marcas econômicas ganham

terreno. Em produtos como sabão para roupas, os segmentos para

diluir e em pó aumentaram sua participação devido a suas economias de

20% e 30% respectivamente em relação aos líquidos regulares.

o Em óleos comestíveis, observa-se um crescimento das marcas próprias

econômicas, com tamanhos grandes (1,5 litros) ganhando popularidade.

3. Mudanças no consumo de bebidas e alimentos:

o As bebidas sem álcool e os sucos em pó estão vendo um aumento

na demanda por marcas mais baratas e formatos retornáveis. As

bebidas foram a primeira categoria a reagir à crise e começaram

a cair, e agora são as primeiras a iniciar a recuperação, desacelerando

a queda do consumo.

o Em laticínios, categorias como queijos cremosos e leite fluido veem um

aumento nas marcas econômicas.

o Em biscoitos, os consumidores priorizam o preço sobre a marca,

escolhendo produtos com desembolsos menores que $2.000.

4. Reconfiguração dos canais de venda:

o Supermercados e autosserviços mostram uma contração menor que a

média, enquanto o canal tradicional é o mais afetado.

o O e-commerce e os atacadistas são os únicos canais que mantêm

uma tendência positiva.

o No canal tradicional, as bebidas gaseificadas, cervejas, pó para

preparar sucos, águas saborizadas e biscoitos doces secos são as

categorias mais vendidas.

“Durante esta primeira metade do ano, 94% das categorias contraíram, no entanto, o impacto não é igual para todas. A maior parte das categorias de alto desembolso cai acima da média da cesta, enquanto as categorias de menor desembolso se contraem abaixo da média. Há uma tendência muito maior na Argentina do que no resto dos países da América Latina a comprar marcas mais econômicas, sendo esta uma das estratégias mais fortes de economia”, informou Javier González, Líder Comercial da NIQ Argentina. E acrescenta: “Supermercados de proximidade e Atacadistas foram os que ficaram melhor posicionados diante da crise, enquanto mercearias foram as mais afetadas”.

Para as empresas, é crucial desenvolver estratégias diferenciadas em função do canal, da missão de compra e do tipo de consumidor. No canal tradicional, priorizar produtos de baixo desembolso e alta rotatividade será essencial para uma correta execução e adaptação às novas dinâmicas do mercado.

NIQ é a companhia líder mundial em inteligência do consumidor, que proporciona o mais completo entendimento do comportamento de compra do consumidor e abre novos caminhos de crescimento. Fundiu-se com GfK em 2023, unindo os dois líderes do setor com um alcance global sem precedentes. Com uma leitura holística do comércio varejista e as informações mais completas do consumidor, entregues com análises avançadas através de plataformas de ponta, a NIQ oferece A Visão Completa. É uma empresa do portfólio da Advent International com operações em mais de 100 países, cobrindo mais de 90% da população do mundo. Para mais informações, visite NIQ.com

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